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2014年05月21日

凌晨3点不回家:成年人的世界,与其抱怨不如改变

图片来自网络 ??? 近日,伴侣圈里有两篇做品被网友热刷。一篇是《凌晨3点不回家:成年人的世界是你想不到的心酸》像热饭一样又把加班文化又热了一遍,文中视频只要短短的几分钟,却戳中无数人内心,直呼心酸,出格是引发了更多青年人的共鸣。而另一篇发表于2004年第3期《当代》上的小说《卖米》,因为近日《当代》微信公寡号的从头发表又让很多人大呼打动。 加班文化的流行,有企业本身工做特点的原因,有企业缺乏情怀的原因,有劳动保障执行不到位的原因,也有加班者本身效率不高的原因。好比,“一个试用期小女孩因为老板明天要一份并购演示PPT,所以凌晨还在公司造做PPT文案,即将要完成的时候,因为电脑蓝屏招致文档没有保留,求助无果后重启电脑,但文档已然不在了……”这只能说明工做效率低,或者因为加班处在焦虑中招致工做效率低。 再说农民销售产物。因为母亲与米贩在一皇冠娱乐官网块零五分一斤还是一块一角一斤上没有达成一致,米贩已经同意以一块零八分一斤收买,但母亲不愿通融,错失了交易良机,最初同意让到一元零五分一斤,却已卖不进来。在2004年以前,一斤米多卖几分钱对底层农民家庭来说就是一笔不小的收入,但同时也要看到,那时候的农民关于合做社或企业+农民式的组织化销售还不熟悉,关于产物的量量以及皇冠娱乐官网市场的差别化要求与价格的关系也是懵懂,卖不进来农民预期的代价其实不奇异。 这两件事之间似乎毫无联络,事实上,都让人联想到议价才能的问题:独身匹马的议价才能和抱团开展的议价才能。 就加班而言,一方面员工需要进步本身的本质,进步工做效率,以至使得本人的工做才能在团队中到达“独家”,这样以来,即便老板要求加班,本人也有议价才能。由于本身对企业的重要性,老板也愿意为员工不加班让步。另一方面,员工要通过工会组织,加强集体协商才能,依法依规维权。面对齐心协力的员工团体,老板也不能不在加班上让步。 就农产物销售来说,一方面农民要有量量意识。在施肥、浇水、农药残留等控造上向无公害或有机化开展,让过硬的量量进步议价才能。另一方面,通过参加合做社或企业销售联盟等销售合做组织,通过团队的力量,强化营销创意和宣传,从而进步议价才能。 总之,与其埋怨,不如动作。与其打动,不如撑持。多一些对加班文化的言论抵抗和法治呐喊,多一些对农民的协助和引导,我们就会少一些廉价的心酸和打动,多一些有价值的欣慰和快乐。(丁慎毅)